Real-time pregled. Bolji cash flow. Pouzdanije odluke o zaduživanju i investicijama. To je finansijsko savetovanje koje vam vraća kontrolu.

Većina direktora finansijsku sliku vidi samo godišnje — nakon što se završe knjige. U tom trenutku je kasno za bilo koju korekciju — sredstva su već raspoređena. Konto 6 gradi drugačiji pristup: mesečna analiza, budžetiranje, identifikovanje rizika u likvidnosti, analiza mogućnosti zaduživanja i investicija. To nije samo unos podataka. To je finansijski pregled koji daje jasne odgovore na pitanja: gde ide novac, šta se sprema i kako to kontrolisati.

Računovodstveni procesi su reaktivni — unos podataka, izveštavanje, zaključak. Finansijsko savetovanje je proaktivno — pre nego što se problemi pojave, vidite ih dolaziti. Međutim, većina direktora nikada nije iskusila pravi proaktivni pregled. Ne znaju šta znači „znati gde ide novac pre nego što ga potrošimo“ ili „biti sposoban da predvidi likvidnosne probleme mesecima unapred“. Rezultat: investicije se prave bez dovoljne analize. Zaduživanja se zatvaraju bez jasnog plana otplate. Poslovne marže se uzimaju zdravo za gotovo, ali nisu proverene.

Konto 6 radi drugačije. Ne čekamo godišnju svesku. Čitamo mesečne brojeve, analiziramo šta se dešava i predlažemo kako bi trebalo da bude drugačije.

Većina direktora budžetira samo kapitalna ulaganja. Konto 6 pokriva sve — operativne rashode, plate, obaveze po osnovu PDV-a, sva dospevajuća plaćanja. Zatim, za sledeće tri do dvanaest meseci, prikazujemo precizno: kada će biti potrebna sredstva, u kom iznosu i za šta. To nije prognoziranje. To je matematika zasnovana na vašim istorijskim brojevima i planiranom poslovnom rastu. Rezultat: znate pre nego što problemi nastanu — i znate kako da ih sprečite kroz nove uslove plaćanja, faznog zaduživanja ili prilagođavanja obima.

Neki pokazatelji rastu, neki opadaju. Ali koji su to pokazatelji? Da li je marža uticala, ili je problem u volumenu? Da li su rashodi porasli? Većina direktora to ne zna tačno. Konto 6 daje detaljnu mesečnu analizu — koja stavka rashoda je uticala na rezultat, gde se marža promenila, šta to znači za dobit. To nisu samo brojevi — to je analiza koja pokazuje: prodaja je rasla 15% ali dobit je opala 5% jer su troškovi angažovanja rasli brže nego što se očekivalo. Tada znate šta je potrebno promeniti.

Trebate li se zaduživati? Je li neka investicija opravdana? Većina direktora to odlučuje po instinktu. Konto 6 koristi matematiku. Analiziramo povraćaj investicije (ROI), kamatne troškove, uticaj na cash flow i rizik ako se stvari ne odvijaju kako se planira. Konkretno: „Ovaj zajam se vraća za 18 meseci sa jasnim povratom. Ovaj drugi bi smanjio likvidnost ispod sigurnog nivoa.“ Znate šta prihvatiti i šta odbiti.

Niste dovoljno veliki za full-time CFO-a, ali trebate taj nivo razmatranja. Konto 6 to pokriva — mesečna analiza, godišnje planiranje, preporuke za poslovne promene. To je kao da imate pristup CFO-u koji dolazi osam sati nedeljno, a plaćate samo za taj rad.

Tekstilna mala firma, 15 zaposlenih, godišnje oko 2 miliona dinara prihoda. Direktor je godinama video samo godišnju svesku — „Zaradili smo 800 hiljada dinara dobit.“ Ali šta se dešava mesec po mesec? Nije znao. Kada je Konto 6 počeo sa mesečnom analizom:

•Mesec 1: Prodaja 120 hiljada dinara, dobit 55 hiljada dinara

•Mesec 2: Prodaja 180 hiljada dinara, dobit 45 hiljada dinara (zašto manja dobit sa većom prodajom? — Ispostavilo se da je bila posebna tržišna kampanja sa nižom maržom)

•Mesec 3: Prodaja 95 hiljada dinara, dobit 60 hiljada dinara

Direktoru je odmah bilo jasno: „Ah, ta kampanja je nerentabilna.“ Sledeće godine je izbegao takvu akciju. Dobit se povećala za 200 hiljada dinara godišnje — samo zato što je sada znao šta se dešava.

Prodaja ima sezonski karakter i zavisi od kampanja. Marža je često niska. Cash flow je kritičan — morate znati kada će novac stići od platforme. Finansijsko savetovanje sprečava likvidnosne probleme pre nego što nastanu.

Velika sredstva su vezana u zalihama. Cene sirovina fluktuiraju sezonski. Mašine zahtevaju velike investicije. Trebate preciznu analizu: kada je zaduživanje opravdano, kako da organizujete nabavku da se smanji vezanost sredstava, kako da čuvate maržu kada fluktuiraju cene sirovina.

Brz rast, često gubici u početnoj fazi. Investitori traže tačne finansijske projekcije. Konto 6 vam pomaže sa: budžetiranjem zasnovanim na stvarnom rastu, prognozama za novac iz investitorskih rundi, analizom koliko dugo novac traje („runway“), preporukama za troškove.

Prihod zavisi od stepena iskorišćenja kapaciteta. Trebate znati: maržu po projektu, profitabilnost po klijentu, stopu iskorišćenja zaposlenih. Finansijsko savetovanje vam pomaže da pravilno postavite cene usluga i angažovanja.

•Računovodstvo — osnova finansijskog savetovanja

•Poresko savetovanje — poreske implikacije finansijskih odluka

Pošaljite nam poslednje godišnje izveštaje — bilans stanja i izveštaj o uspehu. U roku od 5 dana dobijate procenu stvarnog stanja i tri konkretne preporuke za početne korake.