Kako je počela — i zašto
Konto 6 nije osnivana kao „još jedna računovodstvena agencija.“ Vlasnik je radio kao direktor finansija u većoj kompaniji i video je problem: računovodstvo je bilo odeljenje koje izveštava, a ne partner koji kreira. Brojevi su bili ispravni, ali strategija se nije događala. Direktor nije znao koje odluke imaju smisla a koje su samo trošak.
Shvatio je, sedeći za stolom: „Trebam partner koji zna računovodstvo, ali i govori sa poreskom i sa investitorima. Lokalno, to se retko radi dobro.“
Zato je Konto 6 osnivana 2009. — da bude taj partner. Sedam kolega su se pridružilo, svi videvši isti problem u raznim industrijama. Prva godina je bila teška — malo klijenata, veliki ulaganja u znanje. Druga godina je bila eksponencijalna. Do 2015., model je bio dokazan.
Sada, 15 godina kasnije, nije to više startap sa idejom. To je operativni sistem koji je izdržao tri velike recesije, dve poreske reforme, beskonačne promene u tome kako direktori razmišljaju o finansijskoj strategiji. Svaki put — sistem je radio.
Šta radimo, kako radimo, zašto je to važno
1. Dubina znanja, ne površnost
2. Privatnost i diskrecija kao osnova
3. Proaktivnost, ne reaktivnost
Ljudi koji prave razliku
Vlasnik & Direktor
Glavni računovođa
Poreski savetnik
Finansijski savetnik
Operacijski menadžer
Kako funkcioniše pravo partnerstvo
Pozicioniranje — gde smo u mapiranju rešenja
Umesto Big Four
Umesto malih agencija
Šta konkretno dobijate sa Konto 6
Gde smo — i zašto je to važno
Zamislite grafikon sa dva osa: vertikalno dubina znanja (od „osnovno“ do „ekspert“), horizontalno dostupnost/fleksibilnost (od „stroga procedura“ do „prilagođeno“).
Big Four je gore-levo: vrlo visoka dubina, ali stroga procedura i manja dostupnost. Mala agencija je dole-desno: fleksibilna i dostupna, ali dubina znanja može biti nepouzdana. Konto 6 je gore-desno: dubina znanja kao Big Four, fleksibilnost kao mali partner.
To je pozicija gde smo se svesno pozicionirali — nije slučaj, već namera.